A mastermind, magyarul mesterelme, csoport aránylag újdonságnak számít, habár Napoleon Hill már több mint 87 évvel ezelőtt megalkotta a fogalmat a Gondolkodj és gazdagodj c. könyvében. A mesterelme csoport lényege, hogy segítsen neked túllépni az elődbe kerülő akadályokat és kihívásokat, felhasználva a közös tudást, mondhatni a lángelme tudását.
Hogyan is működik? A csoport tagjai akár egyszer, vagy valamilyen rendszerességgel találkoznak egy közös cél eléréséért. Ezeken a találkozókon megbeszélik a kérdéseiket, gondjaikat, kihívásaikat és egymásnak tanácsot, megoldást adnak, biztatást. Leggyakoribb üzletemberek esetében, ahol egymást segítve, mindenki nagy lépésben fejlődik.
Itt van 5 ok miért jó egy mesterelme csoport:
A mesterelme csoportok nagyszerűek és csodákat tehetnek a vállalkozásodnak, de a szeméyles fejlődésedben méginkább! Csoportban fejlődve, nemcsak hatékonyabb, de szórakoztatóbb is.
A szervezetfejlesztés részeként a mastermind foglalkozás egy cégen belül a csoportos coaching eszköze. Az egyéni tapasztalatok alátámasztják az adatokat, elméletet és a kérdésekre több nézőpontból kapnak választ a résztvevők. A céges matermind további előnye az is, hogy közben a munkatársak jobban megismerik egymást, többet kommunikálnak, és volt, hogy sikerült megbeszélni addig rejtett konfliktusokat is. A tanulás egy hatékony formája.
A kommunikáció fejlesztésére van egy bármikor rendelhető mastermind programom. Részleteket itt olvashatsz!
Ugyanakkor a hatékonyság is egy állandó probléma, erről itt olvashatsz részleteket.
De a céges mastermindok témáját közösen a vezetővel is megbeszélhetjük és igény szerint találunk ki témát, pl. a recepciósoknak volt egy spéci rájuk és szükségleteikre fókuszáló 3 alkalmas mastermind, volt hogy közlpvezetőknek volt szervezés, csapatvezetés, kiválasztás, mentorálás témaköröket érintő 10 alkalmas mastermind. Igény alapú mastermindról beszéljünk! Keress bátran!